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ISO22000管理评审程序

2019-10-15 阅读 141 次

下面华盛兴邦给大家介绍下ISO22000管理评审程序。

1目的

对公司的食品安全管理体系进行管理评审,确保食品安全管理体系(包括方针和目标)持续的适宜性、有效性、符合性

2适用范围

适用于总经理主持进行的管理评审活动。

3职责

3.1总经理主持管理评审活动。

3.2 技术质检部负责管理评审活动的组织和后续管理。

3.3各相关部门负责准备提供管理评审材料,并负责纠正和预防措施实施工作。

4工作程序

4.1程序流程

制定管理评审计划——形成评审输入——管理评审——输出管理评审结果——记录管理评审——做成管理评审报告——管理评审报告的发放——管理评审问题纠正和预防

4.2管理评审时机

4.2.1正常情况下,公司在每年12月份进行一次管理评审。

4.2.2遇到下列任何一种情况,及时进行管理评审:

A. 市场战略、法律法规、标准及社会要求发生重大变化时;

B. 公司组织机构、产品结构、资源、过程、食品安全管理体系发生重大调整或改变;

C. 当公司发生食品安全事故或相关方连续投诉时;

D. 总经理认为必要时。

4.3评审对象包括以下内容:

A. 食品安全方针、质量目标的适宜性;

B. 食品安全管理体系有效性;

C. 食品安全管理体系与ISO22000标准、法律法规、市场环境和顾客要求的适宜性和充分性;

D. 质量管理体系运行中出现的重大问题。

ISO22000管理评审程序

4.4评审策划

技术质检部根据总经理要求,在管理评审之前策划并实施《管理评审计划》。经总经理批准后,下发到相关各部门。

4.5评审输入

A. 技术质检部提交以往管理评审的跟踪措施;

B. 技术质检部提交验证活动结果的分析;

C. 各部门提交可能影响食品安全的环境变化;

D. 食品安全小组提交紧急情况、事故和撤回(包括撤回)情况;

E. 技术质检部体系更新活动的评审结果;

F. 国际贸易部提交包括顾客反馈的沟通活动的评审;

G. 基地部提交基地管理情况;

H. 供应部提交供方的能力评价;

I. 技术质检部提交外部审核或检验情况。

4.6管理评输出

4.6.1评审活动由总经理主持,各相关部门向总经理汇报各自管理评输入材料,总经理通过各相关部门的汇报对公司管理评审的输入予以评价。

4.6.2技术质检部根据总经理的评价结论编制《管理评审报告》,《管理评审报告》要充分体现管理评审输入的评价,并经总经理批准后下发到各部门。作为下次管理评审输入资源之一。

4.7管理评审活动后续管理

4.7.1管理评审的输出结果,可能引起下列几种情形的调整、改进:

A. 食品安全保证;

B. 食品安全管理体系有效性的改进;

C. 资源的需求等;

D. 食品安全方针和目标的修订等;

E. 机构职能的调整、完善等。

4.7.2管理评审中做出的改进要求,各责任部门必须切实实施。技术质检部跟踪、验证,并形成《管理评审跟踪验证报告》,报告总经理。

5记录

《管理评审计划》 R/DXC/CX-14

《管理评审报告》 R/DXC/CX-15

《管理评审跟踪验证报告》 R/DXC/CX-16



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